Granskningen, Att rädda liv och lindra nöd – Sidas arbete med det humanitära biståndet, gäller perioden 2021–2025 och avslutade partnervalsprocesser, och berör inte insatsernas effekter i drabbade områden.
Detta visar Riksrevisionens granskning
Granskningen visar att Sida kan bli tydligare med hur beslut om det humanitära biståndet fattas och hur insatser följs upp. Sida arbetar med uppföljning på olika sätt, men Riksrevisionen bedömer att den inte alltid är systematisk och att det är svårt att utläsa i vilken utsträckning den påverkar fördelningen av medel.
Vi arbetar redan aktivt med att förbättra och utveckla de områden som Riksrevisionen menar behöver stärkas.
Framförallt bedömer Riksrevisionen att Sidas tidigare process för att välja strategiska humanitära samarbetspartner inför strategiperioden 2021-2025 har krävt mycket tid och resurser, för såväl Sida som berörda organisationer. Man anser även att beslutsfattandet i urvalsprocessen varit otydligt. Samtidigt noterar Riksrevisionen att Sidas pågående partnervalsprocess för strategiperioden 2025-2029 är tydligare och mer transparent.
– Vi välkomnar Riksrevisionens granskning och tar till oss rekommendationerna. Vi arbetar redan aktivt med att förbättra och utveckla de områden som Riksrevisionen menar behöver stärkas, säger Jakob Wernerman, chef för Sidas humanitära bistånd.
Sida effektiviserar beslutsfattandet och förstärker uppföljningen av det humanitära biståndet
Inom Sidas humanitära avdelning pågår ett utvecklingsarbete som delvis omnämns i Riksrevisionens granskning. Den pågående partnervalsprocessen för strategiperioden 2025-2029 har byggt på lärdomar från tidigare processer. Den utgår från tydliga kriterier med ambitionen om att vara mer tydlig och transparent, vilket noteras av Riksrevisionen.
Sida har under senare år ökat andelen flerårig finansiering inom det humanitära biståndet med en ambition om ytterligare höjningar. Sida har även effektiviserat verksamheten genom att minska antalet processer per år, för att fördela det humanitära biståndet. Samtidigt måste detta vägas mot en alltmer osäker omvärld och behovet av kontinuerliga omprioriteringar för att säkerställa att biståndet möter de mest allvarliga humanitära behoven.
Sida är mycket måna om att en gedigen uppföljning görs för att säkerställa att skattemedel används effektivt och biståndet uppnår önskade resultat.
Sidas uppföljning av det humanitära biståndet är vägledande för beslut om fördelning av medel till myndighetens humanitära samarbetspartner. För att förtydliga detta har Sida systematiskt förstärkt uppföljningen av det humanitära biståndet de senaste åren. Bland annat har en intern vägledning utvecklats för uppföljning inklusive dokumentation av kontextspecifika risker. Detta utvecklingsarbete är fortsatt mycket prioriterat kommande år.
– Det humanitära biståndet går till organisationer som verkar i några av de allra svåraste och farligaste kontexterna i världen. Sida är mycket måna om att en gedigen uppföljning görs för att säkerställa att skattemedel används effektivt och biståndet uppnår önskade resultat. Samtidigt kan säkerhetsutmaningar och snabbt förändrade kontexter försvåra planeringen av vår uppföljning, säger Jakob Wernerman, chef för Sidas humanitära bistånd.
Så fördelar Sida pengar mellan kriser och partners varje år
Sidas fördelning av det humanitära biståndet baseras på var behoven är som allvarligast.
Varje år tar Sida fram humanitära krisanalyser för de kriser som pågår i världen. Utöver en analys av den humanitära situationen i landet eller området identifierar Sida vilka humanitära partner som bäst kan stödja de människor som drabbas värst av krisen.
I den årliga krisanalysen beslutas om storleken på finansieringen till varje kris och hur pengarna ska fördelas mellan de humanitära partnerorganisationerna det kommande året. Samtidigt behålls en finansiell reserv under året för att kunna bemöta nya uppstådda eller kraftigt försämrade humanitära situationer.